tomohiro
人生で一度は読んで欲しい本｜読み直したくなる本
本質的で原理原則が書かれている本を何度も読み直してみて欲しい。freeeにて購入申請したら電子書籍でも紙媒体でもどちらでも購入してよい。 https://mm.tt/app/map/3441259005?t=4iRz6Jnhrp 全員に読んで欲しい本｜人生の基本、原理原則 ７つの習慣 人生の原理原則。 影響力の武器 なぜ、人は動かされるのか 私が最も当社に、私の人生に影響を与えたと言っても過言ではない名作中の名作。 ロバート・B・チャルディーニ著『影響力の武器』（Influence: The Psycho ...
四半期決算 2024 1Q (1～3月)
2024年第二四半期（4～6月）の結果 DropStone 売上高（DS） 売上高-38％と大きく減少 営業利益（DS） 営業利益率は若干改善 VMC 売上高 前年比成長 営業利益 前年比より改善 Greeus
DSG CORE 2024Q4
DSG CORE 2024Q4 https://mm.tt/app/map/3440891553?t=WfBLM1kIpE DropStone OKR：具体的な目標（Objective）とそれを達成するための重要な結果（Key Results） Obiective 具体的な目標 昨対比黒字（売上高、営業利益、最終利益、口コミレビュー、コンテンツ） それを達成するための重要な結果（Key Results） VMC / VapeMania®️ OKR：具体的な目標（Objective）とそれを達成するための重 ...
COREとは？DSG COREシステムの導入と運営について
この記事では、私たちDropStone Groupが導入する新たなシステム「CORE」について説明します。COREは、Company Objective & Result Essentialsの略称で「会社の目標と成果の要素」という意味です。私たちの組織が一貫した方向性を持ち、全体的な成功を目指すための強力で中心的なシステムです。このCOREシステムの運用を通じて、組織全体の運営をより効果的に行い、全員が共通の目標に向かって進むことができるようになります。 COREとは？ COREは、7つのフレー ...
成功者と失敗者の条件
成長する人と失敗する人の特徴 成功する人失敗する人1人間的成長を求め続ける現状に甘え逃げる2自信と誇りを持つ愚痴っぽく言い訳ばかり3常に明確な目標を持つ目標が漠然としている4他人の幸福に役立ちたい自分が傷つくことは回避5良い自己訓練の習慣化気まぐれで場当たり的6失敗も成功につなげる失敗を恐れて何もしない7今ここに100％全力投球どんどん引き伸ばす8自己投資を続ける途中で投げ出す9何事も信じ行動する不信感で行動しない10時間を有効に活用時間を主体的に創らない11できる方法を考えるできない理由が先に出る12可 ...
2024 DSG マーケティング戦略
https://mm.tt/app/map/3346499797?t=zOXtnTQSrb マーケティングとは？製品が顧客に届くまでのプロセスの最適化。顧客目線で。営業活動。 当社は全員マーケティング。 何度も読み返して欲しい。 全体戦略 売上＝アクセス×成約率×リピート率 アクセスはお金で買える。成約率とリピート率は自社でしかできない。工夫。 アクセス 新規顧客の獲得方法。 コンテンツマーケティング ブログ等によるコンテンツよる集客方法。 店舗 上野本店。恵比寿から新規顧客の獲得。 SNS YouTub ...
当社の３つの強み
企業として長期的に反映するには「確固たる強み」が必要である。 当社は企業に必要不可欠な７つの強みのうち、特に下記の３つに集中する。 当社の３つの強み ブランディング 競合なきリソース カウンター・ポジション 確固たる強みも持つ企業とは？【事業パワーのフレームワーク】 企業として存続していくためには以下の７つの力が必要になる。 規模の経済 ネットワーク経済 カウンター・ポジショニング 乗換コスト ブランディング 競合なきリソース プロセス・パワー これら７つ力のうちどれか一つでも卓越した力を持つ企業は超一流 ...
収支管理表
見出しテキスト 収支管理表は事業統括責任者が管理する。VMCは弓削。DSは石井。2023年中に引き継ぐ。 2023年3月（20230331更新 営業進捗100% 31/31） VMC VMC計画実績残数率売上42,000,00034,421,736-7,578,26481.9%原価16,800,00013,384,361販管費20,000,00010,785,306利益5,200,0009,752,06920230331 収支管理表 まとめ 売上3/29反映、原価販管費ほぼ全て 販管費約600万円増える ...
優先事項
20230320 20230320 優先事項（タップで拡大） 一撃数百万円数千万円の売上・利益より毎月の収支を改善する。支出を減らし売上を増やす。 GSティンクチャーリリース。Amazon・楽天等のモール、ホールセールサイトの底上げをする。特にAmazon。 自販機の営業を開始する。提案資料を作る。自社管理の自販機をもう一台増やす。上野に。データ取り、改善、自社専用デザインのため。 自販機に相性の良い製品の開発。ジョイント・ディスポ・グミ・クッキー（自社製造）等 店舗導線強化のためのYouTube制作。企 ...
