tomohiro

株式会社DropStone 株式会社VMC 代表取締役

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会社基準

2023/3/18

5S(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)

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ミッション

2023/3/18

当社のミッション

ミッション(MISSION)には、目的、使命、存在意義、役割、などの意味がありますが、当社における「MISSION」とは、当社が解決する課題です。社会の問題解決という役割に責任を持ち、私たちだからできる方法で貢献し存在意義を発揮します。その提供できる価値の質と量が私たちへの評価(利益)に繋がっていくのです。 ストレスと睡眠で悩んでいる人をCBDで助ける 顧客満足度向上と利益獲得を最高水準で実現させる Hempを活用し人と社会の問題を解決し生活の向上させる 継続的発展のための企業グループ構築 誰よりもどこよ ...

行動指針

2023/3/20

人生運が8割

人生は幸運なのか?そうでないのかで成果も幸福度も大きく異なる。 まず日本人に生まれた時点でかなり運が良い。更に幸運に見舞われるようにしよう! 「運力」を高めよう! 運とは、努力の配当である。 努力すればするほど、強運になる。 マクドナルド創業者 レイ・ロック 結局、運力を高めるには「人柄、日々の行い、考え方」が重要である。

行動指針

2023/3/12

継続こそが全能である

やり遂げろ!この世界で継続ほど価値のあるものはない。 才能は違う。才能があっても失敗している人はたくさんいる。 天才も違う。恵まれなかった天才はことわざになるほどこの世界にいる。 教育も違う。世界には教育を受けた落伍者があふれている。 信念と継続だけが全能である。  By マクドナルド創業者 レイ・クロック

ミッション

2023/3/13

なぜHempなのか?

カンナビノイドの驚くべきパワー 私を始め多くの方に奇跡をもたらしている事実はもう止めようがない。 お客様からの感謝 お客様からの感謝の声が届くことがありとても励みになる。以前の会社ではBtoBだったこともありちゃんとやって当たり前。感謝の言葉などなかった。Hempに携わる仕事ができていることに感謝しよう。 Hempは究極のサスティナブル植物 農薬不要 CO2を吸収 Hempは地球上で最も水が少なく、肥料が不要で、どこでも簡単に早く育つ。タイなどの温かい地域では3~6回、イスラエルでは10回以上収穫できると ...

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福利厚生

2023/3/13

保養所について

保養所を保有することは今現在は考えていない。 基本給、賞与の向上に努め、有給をしっかり取れるようにする。

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事業戦略

2023/3/18

利益戦略

当社の社員に利益を上げることができない者はいらない。 売上を上げることと利益を上げることは大きくことなる。利益を上げるために売上は重要であるが全てではない。 収益管理表で売上と支出の目標に対する進捗状況を管理する。代表者が毎週水曜日までに更新。木曜日に経理確認。金曜日のMTGに使用する。 収益管理表の保存場所はDropBox → 4.売上高 → DSグループ売上管理 内とする。 会社の代表者と経理以外アクセスできないよう制限をかける。 分析する。改善する。 当社の売上は値引き、クーポン、ポイント、使用後の ...

福利厚生

2023/3/13

退職金や年金など将来の備えについて

退職金制度 退職金制度は今のところ考えていない。終身雇用制度を前提とした社会ではなくなってきているため。 将来への備えは個人で 国は老後に2,000万円必要な統計データをリークし国民に問題意識を受け付けた。年金が宛にできないから。iDecoやNISAなどを設定し個人で備えるよう促している。また「貯蓄から投資」との相乗効果を狙っている。 新積み立てNISA 新NISAはとても素晴らしい制度である。特に新積立NISA。国民皆が上手に活用全きである。 消費と投資 毎月少しでも貯金できるか?投資に廻せるか?それは ...

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会社基準

2023/3/12

社員満足度か顧客満足度か?

どちらも大切である。 主に経営者は社員の満足度について。社員は顧客の満足度向上に務めるべきである。

会社基準

2023/3/13

【重要】当Webサイト(ブログ)について

はじめに 当ブログの記載内容は機密事項である。DROPSTONEグループ社員以外の閲覧を禁止とする。 当Webサイトの目的 当WebサイトはDROPSTONEグループ社員に向けたものである。当社のパーパス(存在意義)、ミッション、ゴールから戦略、給与、福利厚生など、当社の様々な基準について記載していく。事前に基準を擦り合わせておくことにより、評価のミスマッチを無くし、チームに統一感をもたらし、主体的な組織を形成し継続してことが目的である。